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贯彻思路抓落实 精管细控降亏损

贯彻思路抓落实  精管细控降亏损

              ——德天公司钢渣车间柴油亏损管控功效显著

(德天公司报路)2025年钢渣车间通过工艺优化与精密化治理左右开弓,获得了节能降耗工作的显著功效。

针对一季度柴油亏损偏高的问题,钢渣车间积极执行集团公司的文件心灵与工作方针。组织治理人怨刭开专题会议,深刻分析原因并造订针对性措施:一是调整焖坑工艺操作,将翻渣频次由“一罐一翻”改为“两罐一翻”,在不影响物料质量的前提下削减挖机作业量;二是执行行车与挖机协同作业,提高行车效能,削减挖机无效作业环节;三是整合挖机守护功夫,同步进行清洁和加油,降低车辆空转功夫;四是成立车辆调度信息平台,遵循“先报备后使用、就近派车”准则,由专人监管以削减无效调运和额表亏损;五是执行柴油亏损“日对比、周分析、月总结”动态监控机造,确保实时发现问题并进行调整。经过一个月的试运行,钢渣车间的柴油亏损节造功效显著。这一成就的获得,得益于集团及公司辅导的领导、各部门(工段)的合作,以及整个员工的共同致力。

这次柴油亏损管控工作的成功实际,不仅为钢渣车间堆集了精密化治理经验,也为下一步持续固化成就和进一步优化指标提供了有力支持。同时,也加强了德天公司钢渣车间实现节能降耗、节支降费工作工作的信念。(德天公司:马飞)



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