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（嘉惠公司报路）2020年1月15日
，嘉惠（泰龙德龙）公司2019年度总结赞美会议在嘉惠公司教培室召开
。集团公司副总经理（兼嘉惠泰龙公司总经理）李银山、集团公司总工程师张雷、集团公司出产技术部部长郝大震、嘉惠泰龙德龙公司其他辅导、各车间（部门）掌管人及先进幼我共计100余人参与了会议
。

会上
，嘉惠公司副总经理杜平首先对球团车间2019工作实现情况及存在的问题和不及进行了汇报
，并对2020年的工作工作做了具体铺排
，其他各车间（部门）掌管人也别离做了汇报总结
。

随后
，公司别离对2019年度“先进单元”“劳动圭表”“岗位标兵”及“先进幼我”进行了赞美
，先进代表也在大会上表态讲话
，纷纷暗示把获得的荣誉作为新起点
，在新的一年里越发了致力为公司的发展壮大做贡献
。

会议最后
，李总首先向受到赞美的先进单元和幼我暗示热烈的祝贺
，向所有为公司出产经营支出辛勤汗水的员工暗示最真挚的问候和衷心地感激
。其次李总对2020年工作作出六点要求
，他指出2020年
，公司在高起点、高档次和高指标的基础上要持续、稳重、高效发展：一、融入钢铁系统
，借助所有能够借助的力量
，实现ag和记各项出产工作；二、积极自动发展环保工作
，环保工作始终是公司的首要工作任；三、加强安全管控
，2020年公司要以 “强化安全基础
，落实六个狠抓
，设置红线意识”为中心
，狠抓责任落实
，让事事有人管
，人人都管事
，提升安全治理；四、夯实基础治理
，加强行列建设
，各单元要从关键岗位动手
，造就、提拔技术人才
，让员工敢想敢干
，学会用自己的技术
，矫捷的解决问题
，各级辅导干部要切实提高工作质量、以高尺度、高要求
，营造积极向上、联结奋进的出产团队；五、狠抓设备治理
，提升设备守护力量
，使员工在日点检中能实时发现设备异常
，削减设备故障
。维建工段对于设备的把控能力还必要从治理上添补美满
，使设备治理工作再上台阶；六、提升服务水平
，综合治理部、财政部、调度室等职能部门要依照造度发展各项工作
，以所有力量服务好出产
。

李总还强调到
， 2019年固然我们做了大量工作
，但2020年工作依然极度艰巨
，我们没有功夫歇脚喘息
，唯有迎难而上
，全力以赴
，把公司各项重点工作做细做实
，高质量、高尺度地实现今年所有奋斗指标
。