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进建场地

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我叫高飞龙，是泰龙车队的一名挖机司机，时光荏苒，转瞬我来车队已经一年多了，这一年里我见证了车队进取，与车队一路成长，支出了劳累，收成了喜悦，在这里我找到了“家”一样的感触。

在这个各人庭里，我收成了不少新知识，思想的变动和技术的提升，总是让人充斥新鲜感。俗话说“无端正不成周遭”，在公司，造度是约束行为规范的第一身分，初来公司我们首先接触到公司“三级”安全教育，经过车队队长给我们培训的安全方面知识，也意识了什么是危险源辨识，什么是“6S”创建。这其中让我看到巨大变动，并有深切感想就是“6S”创建带给车队的扭转。

“6S”是由“整顿、整顿、排除、清洁、素养、安全」剽6个身分组成的一套企业治理理想，是现代化工厂企业卓有成效的现场治理步骤，其作用是提高效能，保障质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保障安全。

还记得初到泰龙车队的时辰，ag和记工作场地还是露天的，每到下雨天的时辰，四处都是泥渣，挖机链板粘泥渣很难算帐，每次走过路面环境城市相对恶劣，随着公司“6S”工作的推动，路面硬化厂房建设，ag和记工作环境越来越好，在这里也慢慢的找到了“家”的那种感触，每次上岗都能给带来一种舒心的感触。

随着环境的扭转，员工素质也在不休的提升，已经的我们作业的是时辰，哪里会想到ag和记车容车貌也是别人衡量ag和记一把标尺，自从环境提升后，我们每天上班的第一件事就是查抄ag和记“搭档”的“脸”擦干净了没有，若是车辆不干净我们自己城市感触不好心理出厂门。

听前辈们说泰龙车队是我们厂“军事化治理”的实际者，员工是公司的脸面，我们每幼我走出去都代表着公司的形象，所以车队每个员工的工服都是一穿一备，保障出入厂区工服必须干净整洁。我们高低班列队行走，英姿飒爽的行走措施体现的是好男儿的气概和担任，在车队各项造度的规范治理下，我们也自成一路景致。为了让员工有一个好的更衣环境，车队为每个员工都建设了更衣柜，仔细周到的铺排使我们感应很贴心，在这样的环境下工作我们有何理由不不遗余力呢？

来车队的时光虽短，但在这一年功夫里，我看见了车队在一步一个足迹的进取着，同使剽一年有感悟、有体味、有支出、有收成，所以在将来的日子里，对于好的规范，我要贯彻到底，不休的接管新鲜的知识，持续领悟“6S”创建精华，做好自己的工作，并且积极实现辅导交给我的工作，让车队越来越好。